Junto a una estrategia centrada en la gestión del cliente, la gestión del talento es la clave para tener un valor diferencial en una empresa. El talento es el que da vida a las casillas en un organigrama, atraer y retener el talento en la empresa de hoy se ha convertido en una gran responsabilidad.

Nuestra metodología de gestión de talento recoge las siguientes fases:

• Alineación de la estrategia: Casar la estrategia de negocio con la estrategia de RRHH más allá de la identificación de puestos y presupuestos: definir las necesidades y requerimientos de perfil en base de la estrategia orientada al cliente final.
• Captación de talento: Analizar la forma más adecuada de reclutamiento (fuentes, medios, contactos internos, etc.) y establecer un proceso de selección que incluya valores, actitudes, y conocimientos técnicos siguiendo las necesidades de perfil.
• Desarrollo de talento: Definir un proceso de plan de carrera / desarrollo del desempeño en línea con las posibilidades empresariales y las expectativas de los colaboradores. Establecer un proceso de evaluación del desempeño que permita apoyar el crecimiento profesional o identificar las áreas a desarrollar.
• Retención de talento: Evitamos la fuga de talento con acciones tales como "Encuestas de Clima Laboral" y "Encuestas de Satisfacción" que nos permiten identificar problemas y solucionarlos. No queremos perder talento tras haber invertido mucho esfuerzo en desarrollarlo.